Özel ERP Yazılım Firmaları | Erp Danışmanlık Hizmetleri

erp yazılım firmaları arasından doğru seçimi yapmak, sadece yazılım lisansı almak değildir; süreç olgunluğu, entegrasyon mimarisi, TCO (Toplam Sahip Olma Maliyeti) ve değişim yönetiminin birlikte ele alınmasını gerektirir. Bu rehber; ihtiyaç analizi, seçim kriterleri, danışmanlık modelleri ve ölçülebilir başarı metrikleriyle kararınızı hızlandırır.

Video
Onex Yazılım

Kuruma özel CRM çözümü, standart yazılımların sınırlamalarını aşarak şirketinizin ihtiyaçlarına göre şekillenen, müşteri ilişkilerinde süreklilik ve performans artışı sağlayan ölçeklenebilir bir mimaridir. Bu konuda CRM yazılımı geliştiren bir firma ya da şirket arıyorsanız, en doğru ve en güncel adrestesiniz.

erp yazılım firmaları seçim süreci ve değerlendirme matrisi
ERP seçim çerçevesi: ihtiyaç → kısa liste → POC → sözleşme → canlıya geçiş.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP), finans, tedarik zinciri, üretim (MRP), satış ve insan kaynaklarını tek bir omurgada birleştirir. Ancak her işletmenin bağlamı farklıdır: KOBİ’lerde hızlı devreye alma ve düşük bakım yükü önceliklenirken, kurumsal yapılarda esneklik, ölçeklenebilirlik ve güçlü entegrasyon katmanı öne çıkar. Bu farklılık, erp yazılım firmaları ile yürütülen değerlendirme sürecinin metodik olmasını zorunlu kılar.

Türkiye erp firmaları

Türkiye’de ERP ekosistemi; yerli ürün sağlayıcıları, küresel markaların yerel temsilcilikleri ve bağımsız erp danışmanlık firmaları ile geniş bir yelpazeye sahiptir. Üretim ağırlıklı bölgelerde MRP/Shopfloor, perakende ve e-ticarette POS/Omni-Channel, hizmet sektöründe proje ve saha servis modülleri belirleyici rol oynar. Kısa liste oluştururken; sektör referansları, modül olgunluğu, yerelleşme (e-fatura/e-irsaliye, bordro), SLA düzeyi ve eğitim/uzaktan destek kapasitesini birlikte değerlendirin.

Türkiye ERP pazarında sektör bazlı modül olgunluğu
Modül yoğunluğu sektörel önceliklere göre değişir; üretimde MRP, perakendede POS/omnichannel.
Kriter KOBİ Orta Ölçek Kurumsal
Lisans Modeli SaaS (abonelik) Karma (SaaS + kalıcı) Kalıcı + bakım
Esneklik Ön tanımlı akışlar Konfigürasyon + eklenti Geniş özelleştirme/API
Devreye Alma 4–12 hafta 3–6 ay 6–18 ay
İş Birimi Katılımı Temel eğitim Süreç sahipleri PMO + değişim yönetimi
Yaklaşık TCO Düşük Orta Yüksek

Karar matrisi, erp yazılım firmaları ile yapılacak POC’lerde (Proof of Concept) somut karşılaştırma sağlar. Aynı senaryoyu üç ayrı adayla koşturup; işlem adımı sayısı, kullanıcı tıklaması, hata toleransı ve raporlama hızını ölçün.

Yerli erp yazılımları

Yerli çözümler; mevzuata uyum (e-belge, muhasebe tek düzen), Türkçe destek ve rekabetçi maliyetleriyle öne çıkar. Ayrıca saha ekipleriyle yakın çalıştıkları için, konfigürasyon ve eğitim süreçlerinde hız sağlarlar. Yine de, büyüme planlarınızda çok uluslu operasyon, çoklu dil/para birimi veya global tedarik ağı varsa, ürün yol haritasını ve entegrasyon ekosistemini detaylıca sorgulamak gerekir. Bu noktada erp yazılım firmaları ile API/SDK görünürlüğü kritik bir değerlendirme başlığıdır.

Yerli ERP yazılımlarında mevzuat ve e-belge uyumu
Yerli çözümlerin güçlü yanı: yerelleşme ve mevzuat uyumu; ölçek hedefi için yol haritasını inceleyin.

Erp danışmanlık firmaları

Danışmanlık firmaları; seçim süreci, RFP (Teklif Talep Dokümanı), süreç modelleme (BPMN), veri temizliği ve canlıya geçişte bağımsız bir kontrol mekanizması sunar. Özellikle kurum içi kaynakların sınırlı olduğu durumlarda, uçtan uca proje yönetimi ve değişim iletişimi (stakeholder mapping) outsorce edilebilir. Burada dikkat edilmesi gereken, danışmanın hem ürün bağımsızlığı hem de sektör tecrübesidir. Kısa listede yer alan erp yazılım firmaları ile çıkar çatışması olmamasına özen gösterin.

  • RFP kapsamı: modül listesi, entegrasyon uçları, veri göçü, SLA, eğitim paketi, kabul kriterleri.
  • Başarı metrikleri: kapanan açık iş sayısı, cycle time, stok doğruluğu, planlama hatası, rapor üretim süresi.
  • Proje yönetimi: PMO takvimi, risk matrisi, değişiklik talebi (CR) yönetimi, versiyon planı.
ERP danışmanlık sürecinde RFP ve POC aşamaları
RFP ile net kapsam; POC ile kanıt. Kapsam netliği, başarısız devreye almaların en iyi ilacıdır.

ERP bütçe planlama ve TCO (Toplam Sahip Olma Maliyeti)

TCO; lisans/abonelik, bakım, donanım/bulut, danışmanlık, veri göçü, entegrasyon, eğitim ve iç kaynak maliyetlerini kapsar. Kısa vadeli ucuz teklifler, çoğu zaman entegrasyon ve veri kalitesi başlıklarında ek yükler üretir. erp yazılım firmaları ile sözleşme öncesinde 3 yıllık TCO simülasyonu isteyin; kullanım yoğunluğu, kullanıcı sayısı ve modül kapsamındaki artışlar için fiyat skalası net olmalıdır.

  1. Lisans/Abonelik: kullanıcı, çekirdek, işlem veya fatura başına.
  2. Bakım/Yükseltme: yıllık %15–22 aralığında bakım yaygındır (yaklaşık).
  3. Danışmanlık: kurulum, eğitim, süreç tasarımı; adam/gün üzerinden.
  4. Bulut: CPU/RAM/depomaya göre ölçek; yedekleme ve HA dâhil.
  5. Entegrasyon: ERP-e-ticaret, ERP-WMS, ERP-BI gibi köprüler.
Bilgi güvenliği ve süreklilik gereksinimleri için ISO/IEC 27001 gibi çerçevelere uyum, özellikle bulut ERP’de sözleşmeye eklenmelidir.

ERP ekosisteminde ilgili kavramlar

Aşağıdaki kavramlar, erp yazılım firmaları ile yapacağınız değerlendirmelerde teknik ve iş açısından netlik sağlar. Her biri için bir açıklama ve pratik bir kullanım cümlesi bulacaksınız.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)

Finans, tedarik, üretim ve İK süreçlerini ortak veri modeli üzerinde birleştiren yönetim omurgasıdır. Örnek: “ERP sayesinde stok doğruluğu %98’e çıktı.”

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM)

Potansiyel ve mevcut müşterilerin etkileşimlerini kayıt altına alan ve satış hunisini görünür kılan sistemdir. Örnek: “CRM fırsatları ERP sipariş akışına bağladık.”

Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP)

Üretimde talep, stok ve kapasite verilerini kullanarak iş emirlerini optimize eder. Örnek: “MRP ile fire oranını %3 azalttık.”

Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM)

Tedarikçilerden müşteriye uçtan uca akışı planlar. Örnek: “SCM panosuyla teslimat gecikmelerini %20 düşürdük.”

İş Zekâsı (BI)

Veri ambarı ve gösterge panolarıyla karar destek sağlar. Örnek: “BI raporlarıyla kapanış süreleri 2 güne indi.”

Bulut ERP

Altyapı yönetimini servis sağlayıcıya devreden, ölçeklenebilir dağıtım modelidir. Örnek: “Bulut ERP ile açılan şube 2 haftada devreye girdi.”

On-premise ERP

Sistemlerin kurum veri merkezinde barındırıldığı modeldir. Örnek: “Regülasyon nedeniyle on-premise ERP tercih ettik.”

SaaS Lisanslama

Kullanım bazlı abonelik modelidir. Örnek: “SaaS lisansıyla nakit akışını öngörülebilir tuttuk.”

API & Entegrasyon

Sistemler arası veri alışverişini standartlaştırır. Örnek: “ERP-e-ticaret API köprüsüyle sipariş aktarımı gerçek zamanlı oldu.”

Mikroservis Mimarisi

Bağımsız ölçeklenebilir servislerden oluşan mimari yaklaşımdır. Örnek: “Mikroservisle kampanya motorunu ayrı ölçekledik.”

Değerlendirme adımları: ihtiyaçtan canlıya

1) İhtiyaç ve süreç haritalama

Mevcut akışları BPMN ile çıkarın; varyantları, manuel adımları ve iç kontrol noktalarını işaretleyin. erp yazılım firmaları ile paylaşılacak dokümana bu haritayı ekleyin.

2) Kısa liste ve demo senaryoları

Sektör örnekleri, referans aramaları ve özellik/olgunluk değerlendirmesine dayalı 3–5 aday belirleyin. Tüm adaylara aynı demo senaryosunu verin.

3) POC ve skor kartı

POC’ta işlem süresi, kullanıcı adımı, rapor üretim hızı, hata mesajı kalitesi, parametre esnekliği için skor kartı uygulayın.

4) Sözleşme ve SLA

Bakım, yanıt/çözüm süreleri, yedeklilik, denetim logları, sürüm yükseltme takvimi ve güvenlik ekleri (ör. ISO 27001) netleşmeli.

5) Canlıya geçiş ve değişim yönetimi

UAT, veri göçü provası, son kullanıcı eğitimi ve hipercare (ilk 4–6 hafta yakın destek) fazlarını takvimleyin.

ERP canlıya geçişte hipercare ve eğitim planı
Başarılı devreye alma: çoklu prova, net geri dönüş planı ve görünür başarı metrikleri.

Satın alma öncesi kontrol listesi

  • İş hedefleri OKR/KPI düzeyinde tanımlandı mı?
  • “As-Is/To-Be” süreç haritaları çıkarıldı mı?
  • Entegrasyon uçları (ERP-WMS-BI-e-ticaret) listelendi mi?
  • 3 yıllık TCO simülasyonu yapıldı mı?
  • SL A ve güvenlik ekleri (yedeklilik, log, denetim) sözleşmede mi?
  • Eğitim içeriği ve hipercare planı yazılı mı?

Mini örnek: hızlı ölçeklenen perakendeci

Üç ayda 12 yeni satış noktası açan bir perakendeci, stok doğruluğu ve tedarik gecikmeleriyle boğuşuyordu. Kısa listelenen erp yazılım firmaları ile POC’ta aynı promosyon senaryosunu koşturdu; gerçek zamanlı stok rezervasyonu sunan çözümde kasa iade akışı %40 daha hızlı tamamlandı. Sözleşme sonrası hipercare döneminde iade uyuşmazlıkları %25 azaldı.

Bonus: Onex Yazılım (Danışmanlık + Entegrasyon Odaklı Yaklaşım)

Onex Yazılım, süreç haritalama ve entegrasyon köprülerinde pragmatik yaklaşımıyla öne çıkar; RFP hazırlığı, POC senaryo dizaynı, ERP-e-ticaret ve ERP-WMS gibi alanlarda uçtan uca danışmanlık sunar. Yaklaşık devreye alma süreleri, kapsam ve entegrasyon sayısına göre değişir; bu nedenle Onex ekibi ile 3 yıllık TCO simülasyonu ve kademeli devreye alma planı yapmanız faydalıdır. erp yazılım firmaları ile çalışırken bağımsız kontrol ve başarı ölçümü ihtiyacınız varsa, Onex’in skor kart ve hipercare uygulamaları kararınızı hızlandırabilir.

SSS: ERP seçiminde sık sorulan sorular

Bulut mu, on-premise mi?

Regülasyon, veri egemenliği ve bütçe yapısı belirleyicidir. Çok lokasyonlu ve hız odaklı yapılarda bulut avantajlıdır.

Veri göçü kimde?

Karma model yaygındır: müşteri veri temizliği yapar, erp yazılım firmaları dönüşüm ve yükleme adımlarını yönetir.

Proje süresi nasıl kısalır?

Net kapsam, aynı demo/POC senaryosu, sprint bazlı teslim ve sık UAT döngüleri ile.

Raporlama ve BI nasıl ele alınır?

Standart raporlar + veri ambarı senaryosu birlikte planlanır; KPI seti sözleşmede tanımlanır.

Destek ve SLA neden kritik?

Canlı operasyon kesintisizdir; yanıt/çözüm süreleri ve yükseltme planı SLA ile garanti altına alınmalıdır.

Karar matrisi: hangi tip işletme hangi yaklaşımı seçmeli?

Senaryo Önerilen Yaklaşım Risk Azaltma
Hızlı büyüyen e-ticaret SaaS + güçlü API’lar Senaryo karmaşıklığı POC + kademeli rollout
Çok tesisli üretim On-premise/karma + MRP/APS Yüksek devreye alma PMO + pilot fabrika
Hizmet/proje bazlı Proje modülü + CRM entegrasyonu Kapsam kayması CR yönetimi + sprint planı
Onex Yazılım - Dijital Çözüm Ortağınız!
Özel Yazılım, Profesyonel ve Kurumsal Websitesi, Tasarım ve Dijital Pazarlama İhtiyaçlarınız İçin Bize Ulaşabilirsiniz!

Ofis

Adalet Mh. Manas Bulvarı No:39 K:34 D:3408
Folkart Towers B Kule
Bayraklı/İzmir Turkey

Hizmetlerimiz

  • Özel Yazılım Geliştirme
  • Üretim Mühendisliği
  • Mobil Aplikasyon Geliştirme
  • Mobil Uygulama Geliştirme
  • Android Uygulama Geliştirme
  • iOS Uygulama Geliştirme
  • IT - BI Danışmanlığı
  • UX / UI Tasarım
  • DevOps - Sistem Geliştirme
  • Kurumsal Websitesi
  • Profesyonel Websitesi
  • E-ticaret Websitesi
  • QA & Yazılım Test
  • Nesnelerin İnterneti (IoT)
  • Gömülü Sistem ve Yazılım
  • Donanım Tasarımı
  • Artırılmış ve Sanal Gerçeklik (AR / VR)
  • Makine Öğrenimi ve Yapay Zeka
  • Web Tasarım
  • Özel Web Yazılım
  • Dijital Pazarlama
  • iOT Sistemleri Geliştirme
  • Otomasyon Sistemleri Geliştirme
  • Endüstriyel PLC Otomasyon Geliştirme
Birlikte harika bir fikri hayata geçirelim!

Gelin, yazılım ve tasarım alanında dinamik ve profesyonel ekibimiz ile projenizi birlikte oluşturalım.

Dijital Dönüşümü Ertelemeyin. Onex ile Gücünüze Güç Katın!